提到盘点，在仓库的工作人员应该都不是很陌生，但是至于盘点操作，为了敷衍塞责，很多仓库都是草草了事，导致企业在制定销售，库存方面策略的时候出现一些重大失误。那么，仓储，货品库存盘点的正确操作流程是什么呢？本文我们一起了解一下。

　　仓储，货品库存盘点的正确操作流程是什么？

　　第一环节：初盘前盘点

　　所谓的初盘前盘点就是只为了节约盘点时间，提高盘点效率，工作人员在正式盘点以前对库存进行盘点。相关工作如下：

　　1、准备好相关的盘点工具，按照先后顺序对货架上的物品进行逐一清点。

　　2、盘点结束后，相关盘点人员对盘点卡上的盘点信息确认无误后，在盘点卡上签字确认。

　　3、将完成的盘点卡贴在外箱上。

　　第二环节：初盘

　　由各初盘人员先点清所负责区域的货品，将清点结果填入盘点表，并在盘点表上签字。在初盘的过程中注意以下事项：

　　1、盘点人员都是根据仓库分区进行分工合作的，所以相关工作人员只需要完成制定区域内的初盘工作即可，无需盘点职责范围之外的货物；

　　2、按储位先后顺序进行先后盘点；

　　3、各位工作人员在初盘过程中一定要将所有物料进行逐一盘点，确保无所遗漏，以免造成盘点工作功亏一篑；

　　4、初盘的过程中有可能出现各种出入，这时候工作人员就需要注意。

　　第三环节：复盘

　　经过初盘后，复盘工作人员需要对初盘工作进行总结分析，对其中的出入给出相关解决策略。按照安盘查差异大的，后盘查差异小的，最后抽查没有差异的原则进行复盘工作。

　　第四个环节：核对问题

　　盘点的目的不是走过场，而是发现问题解决问题。复盘完成后，与初盘数据有差异的需要找初盘人予以当面核对，核对完成后，将正确的数量填写在“盘点表”的“复盘数量”栏，如以前已经填写，则予以修改；复盘人与初盘人核对数量后，需要将初盘人盘点错误的次数记录在“盘点表”的“初盘错误次数”中；复盘人不需要找出物料盘点数据差异的原因，如果很清楚确定没有错误可以将错误原因写在盘点表备注栏中；复盘时需要核查是否所有的箱装物料全部盘点完成及是否有做盘点标记。