俗话说：“没有规矩，不成方圆”。一个小小的家庭都有其自成的管理模式，更何况偌大的仓储物流园区。但是做个园区管理的人员一定都知道，仓储物流园区管理并不是一件简单的事情。为了在仓储物流园区管理上对大家有所启发，本文我们就一起来聊聊仓储物流园区如何运营管理？

　　仓储物流园区如何运营管理？物业、金融、物流…

　　根据物联云仓多年的仓储行业经验，一般仓储物流园区的管理主要分为以下几个方面：

　　1、物业管理专业化：仓储物流园区在物业方面跟小区有点类似，每个仓储物流园区都有自身的物业管理人员，而想要很好的对园区进行物业管理，首先是要确定大到物业公司，小到保安、保洁都具有足够的专业性和相关工作经验。其次就是对各个物业工作人员的分工一定要明确，责任到每一个人，一旦园区物业出现问题，都要做到事和人的无一缺席，能够将物业问题又快又好的解决。

　　2、行政服务一体化。园区需要建立行政服务中心，而且在中心内部，能够确保每位来处理行政事务的人员都能够在这里及时，快捷，一站式的解决问题，避免企业因为行政事务如工商注册、税务等等来回奔波、费时费力。

　　3、物流服务信息化。通过使用现代化的物流管理技术，包括车辆管理系统、仓储配送管理系统、客户管理系统等等，对园区内的物流业务进行及时化、信息化、智能化管理操作。

　　4、企业管理服务个性化。由于园区内入驻的企业都是各式各样的，人员也比较混杂，所以在对各个入驻企业进行管理的时候，需要使用不同的方式方法，根据企业性质提供不同的个性化服务。

　　5、金融服务增值化。由于不少园区入驻企业都会涉及到金融方面的问题，诸如，融资、担保、保险、仓单质押等，为了增加园区的增值服务，园区可以通过引进专业公司的形式，满足企业在金融方面的需求。